Oznaka: preporucena-vijest

Više državno tužilaštvo u Podgorici podiglo je optužnicu protiv Ilira Đokaja, optuženog za ubistvo  Šejle Bakije (19) i ranjavanja njenog oca Šabana (42), na Karabuškom polju u Tuzima. U optužnici se navodi da je Ilir Đokaj 30. septembra 2021, oko 15.15, s predumišljajem ubio Šejlu Bakiju i pokušao da ubije njenog oca Šabana ispred njihove porodične kuće, jer je ona odbijala da obnovi nekoliko meseci ranije prekinutu vanbračnu zajednicu sa njim. Takođe, navodi se u optužnici, Ilir je proganjao Šejlu i neposredno i telefonom, govoreći joj da među njima nije gotovo i da je njen život u njegovim rukama. On je iz pištolja nepoznate marke, kalibra 7,65 milimetara, koji je neovlašćeno držao i nosio, nakon razgovora tokom kojeg je Šejla ponovila da ne želi da obnovi zajednicu sa njim i da ga ne voli, a u prisustvu njenog oca, ispalio pet hitaca ka nesrećnoj devojci, koji su je pogodili u predelu grudnog koša, leve ruke i leve noge, usled čega je preminula. Kada je potom Šaban pokušao da ga uhvati za ruku, Ilir je pištolj okrenuo prema njemu i ispalio jedan metak pogodivši ga u grudi. On se potom udaljio ka svom vozilu marke ”audi”. Da bi, pošto je oštećeni Šaban krenuo za njim, okrivljeni, ponovo, ispalio dva projektila, od kojih je jedan oštećenog pogodio u predelu stomaka i leve noge, dok je drugi pogodio u stub na terasi kuće. Šaban je zadobio povrede opasne po život. Dosad su na suđenju Ilira Đokaja svedočili njegov brat, kao i Šejlini roditelji. Ilir je priznao ubistvo tokom dvoipočasovnog davanja odbrane u martu ove godine. “Pred vama samo prazna, crna rupa od čoveka. Svestan sam da sam naneo jad i mojoj i Šejlinoj porodici i da mogu vratiti vreme, samo bih sebi oduzeo život, samo da je ostala živa moja Šejla”, kazao je, između ostalog, Đokaj. On je naveo da njegova vera nije predstavljala problem Šejli, ali jeste njenoj porodici koja se iz tog razloga od samog početka protivila njihovoj vezi. Posebno je potresno bilo svedočenje Šejline majke Indire, krajem maja, koja je opisala šta se dogodilo ispred njihove kuće kobnog dana. Ona je ispričala da je tog dana dok je sa Šejlom i rođakom išla do škole po mlađu ćerku srela optuženog Đokaja. “Ćerkica je istrčala iz škole i rekla da je videla Ilira. Ušli smo u auto. Pratio nas je kolima. Nije pokazao da želi da nam se javi. Došli smo do kuće. Parkirali smo se a on iza nas. Izašli smo iz auta. Šejla je vodila mlađu sestru u kuću. Izašao je i on iz svog automobila”, prisetila se majka pokojne devetnaestogodišnjakinje događaja koji su prethodili hororu, a prenela je “Pobjeda”. Onda je usledio užas. “Tvrdim da je tom prilikom došao u našu kuću da nas sve ubije. Da ugasi jednu porodicu. Dok držim mrtvu Šejlu, on me u oči gleda i puca. I dok sam govorila ‘ubi mi dete, ubi mi dete”, izašao je iz kola i preko vrata dva puta pucao ka meni. Pred očima mi je još taj njegov pogled, pogled oduševljenja šta je napravio”, kazala je Indira. Ona je negirala tvrdnje optuženog Đokaja da su se zbog vere protivili vezi. Suđenje će se nastaviti svedočenjem Marije Đokaj, majke optuženog. Izvor: ESPRESO

Zahvaljujući softveru i kamerama za ranu detekciju požara koji su postavljeni na više lokacija u gradu, pa i na brdu Gorica, podgorička Služba zaštite moći će da, u slučaju podmetanja, identifikuje osobu koja je izazvala požar. Postavljanje takvih kamera, kako su rekli “Vijestima”, biće svakodnevna aktivnost u narednom periodu. Softver za ranu detekciju požara razvilo je startap preduzeće “Spectro Solutions”. Kamere koje koriste taj softver, kako su tada saopštili iz Glavnog grada, postavljene su krajem aprila. “Saradnja sa startap preduzećem ‘Spectro Solutions’ i operativom mobilne telefonije “One”, pokazala se kao odlična za ranu detekciju požara i alarmiranje u početnoj fazi požara pri pojavljivanju najmanjeg dima. U momentu detekcije, kamere visoke rezolucije koje su postavljene na više lokacija u gradu, automatski zumiraju lice mjesta gdje se pojavio dim i šalje fotografije našoj Službi kako bi u početnoj fazi požara reagovali”, kazali su “Vijestima”. Dodaju i da je se prilikom zumiranja lokacije gdje je izbio požar jasno može prepoznati lice koje podmeće požar i da to može da posluži u postupku pred nadležnim organima. “Sistem koji je instaliran daje nam neograničenu mogućnost postavljanja novih kamera na raznim lokacijama, što će svakodnevno biti dio naših aktivnosti u narednom periodu”, kazali su iz Službe zaštite i spasavanja. Brdo Gorica, koje kao spomenik prirode ima status zaštićenog područja, u potpunosti je pokriveno video-nadzorom preko programa “Spectro Solutions” i kompanije “One”, kažu iz podgoričke Službe zaštite. “A takođe se na toj lokaciji nalazi naša ekipa koja dežura 24 časa. Naša služba svakodnevno vrši kontrolu hidrantske mreže na brdu Gorica, koja je ispravna i ima dovoljne količine vode u slučaju potrebe za našim intervencijama. Takođe, navodimo da smo u koordinaciji sa Glavnim gradom i svim javnim preduzećima, prije svih misleći na ‘Zelenilo’, ‘Čistoću’, kao i Agenciju za zaštitu zaštićenih područja Podgorice, udruženim snagama sprovodili akcije čišćenja brda, košenja i uklanjanja biljnog otpada. Takođe, posjećamo da je nedavno realizovana akcija pošumljavanja brda, pa svakodnevno vršimo zalivanje mladih sadnica”, rekli su iz Službe zaštite. Kako su rekli, od početka požarne sezone, 1. jula, na teritoriji Glavnog grada bilo je 106 požara. Podgorički vatrogasci angažovani su i na gašenju požara u Zeti i Tuzima, opštinama koje još nemaju organizovane službe zaštite. “Od prvog jula, od kada je i zvanično počela ljetnja požarna sezona, na teritoriji glavnog grada bilo je ukupno 106 požara, takođe navodimo da ih je na teritoriji opštine Zeta bilo 17, a u opštini Tuzi četiri, koje teritorije su zbog nemanja organizovanih službi, takođe, djelokrug našeg angažovanja”, rekli su “Vijestima”. Podgorička Sužba zaštite u stalnom operativnom sastavu broji 71 izvršioca, osam volontera i tri sezonca, a njima će se pridružiti još 22 sezonca. “Time će ukupan broj izvršilaca biti 96 zaposlenih i osam volontera. S ovim brojem naša Služba ima dovoljan broj izvršilaca”, rekli su “Vijestima”. Iako, kako kažu, imaju dovoljan broj ljudi, i dalje nije riješen problem gašenja vatre iz vazduha. “Slabosti sistema zaštite i spasavanja se odnose na to da nema mogućnosti da se pruži podrška gašenju požara iz vazduha, što je problem godinama unazad”, navode u odgovoru. Dodaju da je učestala i pojava divljih deponija, da su česta odlaganja komunalnog i građevinskog otpada, “nagomilava se određena količina smeća, a onda se bira pogodan trenutak za paljenje”. Takav scenario, kako su rekli, desio se i u naselju Barutana, gdje su mještani tokom praznovanja povodom 13. jula prijavili požar na nelegalnoj deponiji. “Upravo iz sličnih pobuda se i desio požar u mjestu Barutana, gdje se birao momenat praznika, vikenda, podvečerje. Naša Služba po dojavi, bez obzira o kakvom se požaru radi, djeluje promptno, kao i u navedenom slučaju i učinila je sve da navedenu deponiju ugasi”, rekli su “Vijestima”. Izvor: VIJESTI

Ministar javne uprave Crne Gore Maraš Dukaj rekao je u intervjuu za Juronjuz Albanija da je premijer te zemlje Dritan Abazović doprineo integraciji Albanaca u sve institucije. – Teško je reći gde je Dritan pogrešio. Mislim da je dao veliki doprinos integraciji Albanaca u sve institucije. Nikada ranije Albanci u Crnoj Gori nisu bili tako integrisani kao danas. U opštinama u kojima žive Albanci nije uloženo onoliko koliko se planiralo – rekao je Dukaj. On je tom prilikom dodao da su “Tuzi” danas model upravljanja ne samo za albanske opštine u Crnoj Gori, već se uzimaju kao uzor i u svim drugim opštinama, kao i da će insistirati da se tačke njihovog plana rada nađu u programu vlasti. Izvor: VIJESTI ONLINE

Kako je saopšteno iz MJU, Dukaj se sastao danas sa ambasadorom Palestine u Crnoj Gori, Rabijem Alhantoulijem Uspostavljanje efikasne, racionalne i transparentne javne uprave na državnom i lokalnom nivou, prioritet je Ministarstva javne uprave (MJU), kazao je resorni ministar Maraš Dukaj. Kako je saopšteno iz MJU, Dukaj se sastao danas sa ambasadorom Palestine u Crnoj Gori, Rabijem Alhantoulijem. Dukaj je istakao da dvije države baštine tradicionalno dobre i prijateljske odnose i da postoji prostor za produbljivanje saradnje. On je upoznao Alhantoulija sa ciljevima i aktivnostima Ministarstva. MJU je, kako je kazao Dukaj, posvećeno digitalnom razvoju i modernizaciji javne uprave, kao značajnom segmentu reforme javne uprave. „Prioritet nam je uspostavljanje efikasne, racionalne i transparentne javne uprave – uprave koja je okrenuta ka građaninu, kako na državnom, tako i na lokalnom nivou”, rekao je Dukaj. Alhantouli je, kako je saopšteno, podsjetio na kontinuitet sadržajnih i prijateljskih odnosa dvije zemlje i upoznao Dukaja sa situacijom u Palestini, kao i sa spremnošću da tokom svog diplomatskog mandata ojača saradnju Crne Gore i Palestine. „Alhantouli i Dukaj su pozdravili razvoj partnerskih odnosa dvije zemlje i ocijenili da postoji veliki potencijal za dalji razvoj saradnje u narednom periodu, naročito u procesu reforme javne uprave, kao i na polju sajber bezbjednosti“, navodi se u saopštenju. Izvor: VIJESTI

Denis Hot nedavno je imenovan za vršioca dužnosti (v.d.) izvršnog direktora podgoričke “Čistoće”. Nekoliko dana prije, nakon otkaza i godina suđenja, vraćen je na posao u to privredno društvo. U razgovoru za “Vijesti” kaže da nema osjećaj da je nagrađen jer je danas na čelu tog gradskog komunalnog preduzeća. Ipak, dodaje, vjeruje da će mu percepcija s pozicije nekadašnjeg zaposlenog puno olakšati i doprinijeti da probleme u “Čistoći” brže uoči i brže riješi. Kazao je da je sada najvažnije osposobiti mehanizaciju i vratiti se u stabilan proces rada i dodao da u tom preduzeću rade i na reevidenciji postojećih i pripremi novih ruta vozila, kontejnera… Najavio je novu sistematizaciju, manje “kancelarijskih”, a više “terenskih” radnih mjesta. Nakon otkaza u “Čistoći” i duge lične borbe sa sistemom, nedavno ste prvo vraćeni na posao, potom i imenovani za vršioca dužnosti izvršnog direktora tog privrednog društva. Kako doživljavate to imenovanje? Osjećate li da je to nagrada ili kazna? Dugogodišnja borba koja je bila iscrpljujuća, kako za mene, tako i za moju porodicu i bliske ljude, je potvrdila da je pravda spora, ali ipak dostižna. Siguran u ispravnost svojih postupaka ušao sam u nimalo lak proces, spreman da podnesem veliku žrtvu, koju su nažalost osjetili i moji najbliži. Nakon vraćanja na posao, a sada i imenovanja za v.d. izvršnog direktora “Čistoće”, osjećam ponajviše veliku obavezu i odgovornost jer rukovodim društvom koje ima preko 650 zaposlenih, a pogotovu ako se uzme u obzir vrsta posla koja je povjerena ovom društvu, kako i zatečeno stanje u kojem se “Čistoća” nalazi. Imajući u vidu cjelokupnu situaciju, sigurno je da ne mogu imati osjećaj da sam nagrađen. Da li se sada, kad ste na čelu tog preduzeća, promijenila Vaša percepcija načina kako preduzeće treba da posluje/funkcioniše, u odnosu na vrijeme kad ste bili zaposleni, a drugi su donosili konačne odluke? Trenutno je stanje puno drugačije u odnosu na period mog prethodnog radnog angažmana u ovom privrednom društvu. I način posmatranja s pozicije v.d. izvršnog direktora je drugačiji, ali sam siguran da će mi percepcija s pozicije nekadašnjeg zaposlenog puno olakšati i doprinijeti da probleme brže uočim, a samim tim i brže riješim. Posao održavanja higijene glavnog grada, sa brojem stanovnika koji je u stalnom porastu, ali i površinama za održavanje koje se u kontinuitetu povećavaju, je izuzetno izazovan i nimalo lak, ali dobro postavljena organizacija omogućava ispunjavanje postavljenih zadataka i rokova. Šta je dobro što ste zatekli u “Čistoći”? U prethodnih petnaestak dana javnost je više puta informisana o brojnim nepravilnostima koje su zatečene, a s kojima su upoznati i nadležni organi. Dobro je da, pored svega čemu smo svjedočili, mogu reći da sam zatekao puno zaposlenih koji su voljni da pomognu da se trenutno stanje prevaziđe. Zaposleni koji obavljaju najteže poslove nijesu zaboravili moj korektan odnos prema njima i trude se da maksimalnim, cjelodnevnim angažovanjem daju doprinos kako bi doprinijeli stabilnom funkcionisanju procesa rada. Šta će biti prve konkretne promjene koje ćete uvesti u načinu poslovanja tog privrednog društva? Podsjećam, većina javnosti je upoznata s aktuelnim stanjem, a ono što je trenutno najvažnije jeste osposobljavanje tj. opravka mehanizacije i vraćanje u stabilan proces rada. Uporedo s pokušajima da stabilizujemo ovaj segment, radimo i na reevidenciji postojećih i pripremi novih ruta vozila, kao i kontejnerskih lokacija, uz namjeru da se što više dnevnih izvještaja i evidencija digitalizuje, čime bi se sveukupno ostvarile određene uštede i ubrzao proces rada. O dugoročnim planovima je možda još rano da govorim, ali sam siguran da ćemo biti važan segment i dio ozbiljnih projekata Glavnog grada. Kako komentarišete važeći cjenovnik “Čistoće” i da li će u tom smislu biti nekih promjena, ako da – kakvih? Cjenovnik usluga odvoza komunalnog otpada usvojen je krajem 2020. godine, prvi put nakon skoro 14 godina primjene prethodnog. Tada realizovano povećanje je izazvalo puno reakcija javnosti, ali svi moramo biti svjesni činjenice da se i ove cijene povremeno moraju korigovati, imajući u vidu da dolazi do rasta troškova poslovanja na koje utiču pojedini faktori koji se često mijenjaju, primjera radi cijena goriva, porast cijene vozila i mehanizacije. Svakako ćemo u narednom periodu izvršiti reviziju i ovog dokumenta, pa ukoliko dođe do bilo kakvih promjena, mogu da garantujem da će biti utemeljene i opravdane. Šta hitno treba mijenjati u načinu upravljanja otpadom na nivou Glavnog grada? Ako uzmemo u obzir da je opštinska regulativa koja reguliše oblast upravljanja otpadom upodobljena sa zakonskim propisima, nezahvalno je govoriti o potrebi mijenjanja utvrđenih procedura. Kako vremenski period i terenske potrebe uslovljavaju određene promjene, moguće da bi u narednom periodu trebalo izvršiti evaluaciju projekata koji se primjenjuju i eventualno izvršiti neophodne korekcije. Takođe, ažurniji rad inspekcijskih službi bi mogao uticati na promjene loših navika pojedinaca, a ukoliko se isto ne dogodi u dogledno vrijeme, primjena kaznene politike bi bila neizbježan put do vidljivih rezultata. Kako komentarišete dosadašnju strategiju i rad u smislu selektivnog odlaganja otpada, da li je ono moguće u podgoričkim uslovima, u smislu aktuelne legislative? Kada govorimo o količinama sakupljenog reciklabilnog otpada, činjenica je da nijesu na zadovoljavajućem i očekivanom nivou, što je možda rezultat preambiciozno postavljenog cilja. Na prostoru grada postavljeno je šest reciklažnih dvorišta, na kojima je tokom prošle godine sakupljeno 238 tona neopasnog i opasnog otpada, što je za 32 odsto više u odnosu na prošlu godinu. Obezbijeđeno je i mobilno reciklažno dvorište, veliki kontejneri za odlaganje biljnog i kabastog otpada, kao i odlagalište za građevinski otpad Mojanski krst, koji predstavljaju prostore obezbijeđene za besplatno odlaganje pojedinih vrsta otpada koje građani stvaraju u svojim domaćinstvima. Primjena koncepta primarne selekcije otpada još nije u potpunosti zaživjela i pokazuje nedostatke, posebno u dijelu odlaganja nerazvrstanog otpada od strane velikog broja građana. Ovaj koncept je primarno sprovođen kroz postavljanje tri kante (za papir, plastiku i metal), zatim dvije kante (suva i mokra frakcija komunalnog otpada), ali je izostao potreban nivo selektovanog odvajanja otpada na mjestu nastanka tj. u domaćinstvu, zbog čega se u kantama dominantno nalazi miješani komunalni otpad čije se razvrstavanje vrši u regionalnom reciklažnom centru. Međutim, iako su u Podgorici obezbijeđeni prostori, kroz postavljenu komunalnu infrastrukturu i stvorene pretpostavke